安徽省六安市黄墩村集体经济组织 发挥村集体“统”的作用 推动全产业链托管服务

来源: 农视网 2021-08-23 14:55:57

编者按:黄墩村集体经济组织通过联合组建股份经济合作社的形式,入股农业社会化服务实体,充分发挥村级集体经济组织“统”的作用和优势,盘活闲置资产,整合现有资源,搭建沟通机制,实行“四化”管理,推动服务组织为广大农户和新型经营主体提供标准、规范、统一、科学的全产业链托管服务,有效破解了当地小农户长期面临的“小生产”经营难题,实现了“服务主体+村集体+服务对象”合作共赢。有效破解了当地小农户长期面临的“小生产”经营难题,实现了“服务主体+村集体+服务对象”合作共赢。

为解决农户实际难题,促进小农户和现代农业有机衔接,2017 年以来,

安徽省六安市黄墩村集体经济组织立足自身实际,联合 3 家公司、1 个合作社共同成立黄墩村股份经济合作社。通过入股农业社会化服务实体,充分发挥集体经济组织“统”的作用,推动服务组织为广大农户、新型经营主体提供全产业链的生产托管服务,主动探索出一条壮大集体经济、促进农业节本增效和农民增收的特色之路。

一、“统”资产,盘活社会化服务资源

村集体以水库、水渠及荒置的林地、茶园等“沉睡”的经营性资产和财政资金,分别入股黄粮畈生态种植有限公司(参股 40%)、柳抱丝粮油开发有限公司(参股 45%)、六安山地电子商务有限公司(参股 30%)以及大黄墩农机服务专业合作社(参股 50%)。为加强基础设施建设,实现共建共享、互利共赢,村集体经济组织先后投资 1 000 多万元,建成两个基地(育秧基地和生产示范基地)、一条生产线(日烘干 240 吨粮食的生产线)和一个电子商务平台,同时配套建设了 700 平方米厂房、515 平方米湿粮仓、1 000 平方米晒场,购置了旋耕机、收割机、植保无人机等大中型机具 37 台(套),大幅提升了服务组织的生产能力,解决了水稻生产经营过程中小农户和部分新型农业经营主体的难题。

二、“统”监管,坚持“四化”标准服务

黄墩村集体经济组织充分发挥“统”的作用,代表农民统一和服务组织签订合同,对服务组织实行“四化”管理,加强服务质量监管,在农户与服务主体间架起一座沟通协调、利益联结的桥梁。一是标准化作业。邀请区、乡农业农村部门专家制定了《耕翻整地作业标准》《播种施肥作业标准》《病虫草防治作业标准》《粮食收割作业标准》等规范化的农业生产作业标准,既便于农机手和植保防护人员操作,也便于村集体、农户和相关管理人员监督管理。二是规范化服务。代表农户与服务主体签订合同,要求服务主体明确服务程序和流程,履行服务协议,保证服务质量,让农户在“自愿加入、自由退出”的前提下,明明白白消费,清清楚楚收钱,安安心心托管。三是统一化管理。对服务主体的服务标准、服务流程实行统一领导、统一管理,对服务过程中出现的质量问题予以提醒、警告、责令改正;对发生违约行为的主体采取强制退出措施。四是科学化生产。以推进农业现代化为目标,推动服务组织应用良种良法、配方施肥、化学除草、绿色防控、粮食烘干等先进技术和设备,进一步提高了农业生产效率。

三、“统”生产,实现全产业链托管服务

为解决农户土地耕种分散化、碎片化难题,村集体以水稻专业化生产为纽带,依托公司、合作社,统一为全村 521 户农户 2 700 亩农田集中开展产销一体化的全产业链托管服务。产前,黄粮畈生态种植有限公司提出种植方案,统一提供良种;产中,大黄墩农机服务专业合作社为农户或经营主体提供“四个统一”的全程托管服务(即统一机耕、统一机播、统一机防和统一机收);产后,柳抱丝粮油开发有限公司以订单农业方式提供仓储烘干服务,六安山地电子商务有限公司提供农产品线上销售服务。通过提供全程标准化服务,形成集生产、收割、烘干、销售一体的生产链,增加了产品的附加值。

四、实现“服务主体+村集体+服务对象”合作共赢

一是壮大了服务组织。村集体通过入股经营性资产和财政资金,壮大了公司、合作社的自身能力,夯实了服务基础。投资购买、建设生产示范基地、生产线、仓储设施和大中型农机具等,大幅提升了服务组织的生产能力,解决了部分服务主体融资难的问题,真正实现了共建共享、互利共赢。此外,村集体经济组织实行“四化”管理,通过科学化规范化的监管手段,

有效提高了服务主体的市场竞争力。二是拓宽了村集体收入来源。村集体经济组织通过入股参与分红。2019年分红 34.1 万元,占全村集体经济收入的 55.8%,其中的 25 万元用于修路,7.8 万元分给农户,实现了全村得红利。同时,充分发挥集体组织作用,2019 年为本村贫困户每户减免生产托管服务成本 480 元,实现了脱贫增收。三是开辟了农民致富新途径。通过开展全程托管服务,服务主体集中采购农资,采用机械化作业,推广标准化生产,有效降低生产成本,为农民开辟了致富的新途径。2019 年,2 700 亩水田使用 6 台农机流水作业,每亩节本 80 元,共节本约 21 万元。通过规模化生产提高了水稻的品质和产量,生产出的优质稻每千克高出市场价 0.2 元,共为农民增收 30 万元。村民程志开托管了自家的 8 亩地种植水稻,每亩节本 60 元、增产 45 千克,全年增收1 280 元。四是推动了绿色、生态农业发展。服务主体在村集体经济组织的统一要求和管理下,实施标准化作业,有效控药控肥,加强土壤保护和污染防控。据统计,优质稻每亩减少农药用量 30%以上,减少化肥用量 20%以上,增加有机肥用量 40%以上,为农业绿色发展注入了新活力。

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